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ADDLIFE

ADDLIFE se formó en junio de 2015 y representa la spin off del área de negocios de Life Science dentro de ADDTECH, de la que ya hablé anteriormente. El grupo posee y adquiere empresas orientadas al sector sanitario, investigación y atención médica

La cartera de productos consta de productos de otros fabricantes como así como propios. La cartera de servicios incluye servicios de asesoría, servicio técnico y formación en todos los mercados donde las filiales funcionan.

Con este enfoque, AddLife crea valor agregado para los clientes en toda Europa y genera un crecimiento a largo plazo. AddLife actualmente tiene presencia en más de 25 países, principalmente en la región nórdica, así como en Europa central y orienta

Hasta 2019 la empresa operaba principalmente en la región nordica pero ese año, con la adquisición de Biomedica y la cartera de productoslio de Wellspect se estableció bien en el mercado europeo lo cual brinda oportunidades de crecimiento adicionales.

La estrategia de crecer tanto orgánicamente como por adquisiciones y el establecimiento de nuevos mercados ha dotado al grupo de un fuerte crecimiento. Cuando adquieren una empresa, al igual que Addtech, le ofrecen a la empresa adquirida la libertad y la responsabilidad de la entrega según los objetivos del grupo. Cada subsidiaria es responsable de su propio negocio y actividades dentro del contexto de los requisitos para crecimiento, rentabilidad y desarrollo sostenible establecidos por el grupo. Con ello están buscando constantemente nuevos jugadores que puedan complementar su oferta en nichos seleccionados, fortalecer los mercados actuales, o abrir mercados completamente nuevos

Como consecuencia de la pandemia, en varias de las subsidiarias la actividad ha aumentado exponencialmente con el fin de abastecer mejor productos a centros sanitarios, desde pruebas de diagnóstico hasta equipos de protección personal y mascarillas.

La empresa matriz también gestiona el negocio escuela – AddLife Academy – a la que todos los empleados asisten y que tiene una importante función unificadora Objetivos a largo plazo Mantener un crecimiento del ebitda del 15% y una rentabilidad por encima del 45% Quieren repartir un dividendo de entre el 30-50% pero debido a la situacion con Covid-19, la Junta Directiva ha decidió retirar ese dividendo

El objetivo es duplicar las ganancias de AddLife en cinco años y, a través de una alta rentabilidad, para financiar el crecimiento con recursos propios

ESTRATEGIA

  • Posiciones líderes en el mercado
  • Movilidad operativa Adquisiciones

Ser un líder del mercado en nichos es importante para que AddLife logre estabilidad crecimiento de ganancias y rentabilidad sostenible. La movilidad operativa es un enfoque ágil de trabajo que permite a AddLife crear mejores condiciones para el crecimiento

MERCADOS EN LOS QUE OPERA

Life sciences

La demanda en este mercado continúa con una tendencia positiva. El mercado europeo de las ciencias de la vida está fragmentado. De Europa 27.000 empresas de tecnología médica, el 95 por ciento son pequeñas y medianas empresas, la mayoría con menos de 50 empleados. Todos los mercados de AddLife tienen en común que la atención médica y la investigación académica se financia en gran medida con fondos públicos.

Esto significa que la mayoría de las transacciones se realizan a través de procedimientos de contratación. En muchos mercados, contratación pública- Hay una serie de barreras de entrada en el mercado, como estrictas demandas de seguridad del producto, cumplimiento normativo y monitoreando. En Europa, los productos de dispositivos médicos están regulados por la UE con directivas y reglamentos. Los productos deben tener certificación CE antes de que se puedan comercializar en Europa.

Catalizadores de life sciences

La tendencia macro que apunta a grupos de población más grandes y cada vez más mayores, nuevos patrones de enfermedad y una mayor necesidad de atención en el hogar. Esto impone altas demandas sociales a la investigación, el desarrollo asistencia sanitaria y servicios sociales. La población de Europa se espera que aumente en poco más del 3 por ciento en2040. En los países nórdicos, se prevé un crecimiento demográfico del 15 por ciento en 2040.

Existe una clara tendencia a la digitalización en el mercado, que incluye monitorización de pacientes conectada, laboratorio conectado, instrumentos, servicios de análisis basados ​​en la web y desarrollo denuevos métodos de medición digital

Labtech

Ofrece a las filiales productos, soluciones y una amplia gama deservicios de diagnóstico, investigación biomédica y análisis de laboratorio. Los clientes incluyen laboratorios de investigación, hospitales universitarios, empresas farmacéuticas y actores de la alimentación industria, principalmente en los países nórdicos, así como en Europa Central y Oriental Los productos que se ofrecen se utilizan para diagnosticar enfermedades o para realizar investigaciones e incluir instrumentos y equipos, así como consumibles y reactivos. En total, 90% de las ventas en esta área de negocio comprenden productos de fabricantes líderes y el 10% son marcas propias. Alrededor del 85% de las ventas netas se realizan a través de procedimientos de contratación.

Medtech

las filiales ofrecen productos, soluciones y servicios en medtech y cuidados en el hogar. Los clientes incluyen hospitales, centros de atención y usuarios. Activa en el Países nórdicos, Europa central y oriental y, de forma limitada, Australia Las empresas ofrecen una amplia selección de tanto sus propios productos como los productos de otros proveedores, como así como una cartera de servicios que consta de formación, soporte y Servicio. La línea de productos abarca desde consumibles simples hasta instrumentos avanzados para procedimientos quirúrgicos, así como tecnología de bienestar, soluciones de baño y diversas caídas ayudas de prevención para el hogar.

RAZONES PARA LA COMPRA

Atractivo mercado no cíclico

El mercado de la tecnología médica y de laboratorio es relativamente insensible a las fluctuaciones económicas. Caracterizado por un crecimiento estable, impulsado principalmente por el crecimiento de la población con una población envejecida, que aumenta la demanda de los productos de AddLife para servicios de salud e investigación. Históricamente, El crecimiento anual del mercado donde operamos ha sido del 2 al 4 %

El flujo de caja financia el crecimiento AddLife crece con la rentabilidad y las subsidiarias tienen una fuerte capacidad de generación de efectivo, lo que permite un rendimiento directo y músculo financiero para adquisiciones e inversiones

Fuerte posición de mercado y contratos a largo plazo Las subsidiarias de AddLife tienen sólidas organizaciones de ventas con alto conocimiento tecnológico y buenas relaciones con los clientes a largo plazo.

RIESGOS

La mayoría de las subsidiarias del Grupo AddLife operan en sectores que son vulnerables a la competencia y la presión de los precios. En algunos casos, las filiales compiten con operadores que pueden ofrecer una gama de bienes más completa o tener un mejor acceso a la financiación. Además, debido a que la industria se está consolidando el lado de la oferta y los proveedores fusionados más grandes tienen una oferta más amplia

Las decisiones políticas en los países nórdicos han dado lugar a una disminución en el número de clientes contratados. Como resultado, las licitaciones públicas son ahora más largas y los períodos de contrato a menudo se han ampliado llevando a un aumento tanto de la presión sobre los precios como de la competencia y dificultando la participación de los operadores más pequeños

El proveedor más grande asciende a aproximadamente el 7 (9) por ciento de la red ventas para 2019 auditor KPMG el equipo directivo controla el 30% Durante el 2Q las ventas crecieron un 48% de los cuales el crecimiento organico es del 39%.

El Ebitda aumento un 167%

El brote en Europa a mediados de marzo provocó un aumento de la demanda, con un aumento de pedidos especialmente de los servicios de salud y laboratorios de diagnóstico

En enero de este año se hizo efectiva la adquisición de EuroClone SpA sumando 280M de coronas suecas a las ventas anuales Recompra de acciones, este año han recomprado el 2.1% del total de acciones

los retornos son de doble dígito, en torno al 15% y el margen EBITDA en torno al 10. El margen neto es del 4. La deuda neta con respecto al EBITDA es de 2.2X

Si calculamos lo que ha aumentado el cashflow durante los últimos 5 años y lo dividimos entre lo que se han gastado en adquisiciones nos da que estas ofrece un retorno de un 30%.

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